\ ___ \ \ /__\ \ \ \ \/____/\ \ \ \ \ \/_____/\\ \/_2012-08-16764216次

7月13日�， � \ \ \______\总裁\ ___ 在 ��汉业务中心热情接待了记者。会谈伊始，这位被中�协会雷前治会长“导师�家”就直入主题，��面临的严峻形势、\ \/_办法与记者进��坦率的交流，��观点鲜�发人深省。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;"> <trong style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">      �到了��时刻
<pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       \ ___ 表示：在经历了十几年的高速��之无论是\ \ \总量还是年消费量都达到了世界之最，��球超过50%��型干法 \ \ \和消费集中在中国。看��似乎这经济��和城镇化在 \��十几年持续高速��所创造的“总量奇迹”，但“总量奇迹”下揭示的却 ��深层次的危机，那就人均消费量已经超过了1.5吨，远远高于其他国家水平。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">      纵观各国的发展历史，无论是曾经高速��的美国、西欧、日本等发达国家和地区，还是现在的印度、巴西等发展�家，没有一个国家能够达到这种程度，更无从谈起保持这一水平。而且近十年来，��万元固定资产投资中消费比重也在持续减少,从2000年1.8吨/万元，下降到目前0.6吨/万元。因此，��使经济��城镇化继续保持较为稳定的发展速��，人均消费量的减少也将�?不可阻挡的趋势。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">      更为重要��，��当前如此严峻的形势下，�内部分无视��规律和��局，继续新建和 ��大\ \ \规模，不可避免地形��当前“洪 ��坝”��怖形势。这就好比人在洪 ��临的高坝上行走，��坝虽然暂时安全，但水位仍在不断et="��，如果不加防范和疏导，��结果必然是坝毁人亡，使��展走向衰退，使国家经济��财富蒙受巨大损失。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       这种惨痛的历史教训在世界上屡见不鲜。日本在上世纪八十年代末期经济衰退前，�人均消费量接近1吨，而现在只有500公斤，��致��以生产线关停，财富浪费。更加具有警示作用��西班牙，��2金融危机前，这个只有5000多万人口的国家 ��年消费量达到了5600万吨，国内在��力兴建 ��生产线的同时大量进口 ��。而金融危机后西班牙需求锐减至1400万吨，使得西班牙70%停产，50%以员工遭到解雇，社会失业率达到30%以，��时还波及��出口 ��的埃及 ��以及 ��股埃及 ��的国际 ��头。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">        此时，我们每一位 ��业内人士都应该扪心自问，能让这��景在中国发生吗？既然“垮坝”祸根在于绝对的产能 \��，避免“垮坝”____/\办法就“泄洪”，让多余的产能“泄出去”。因此，中国 ��要走&��，短期是“去库存”，长期是“去\ \ \”。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;"> <trong style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       “去库存”是“吃止痛片”式的短期权宜之计
<pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       \ ___ 把“去库存”形象地比喻为“吃止痛片”。所谓“去库存”，即是通 \��窑限产来控制短期的产能释放。当一个区域只有几家水泥时，各之间利益分配相对容易，自然会因为��整体性利益产生默契。但当一个区域内有几十家水泥时，实力强弱有别，这种默契就相当脆弱，有的�必然会拒绝限产停窑，破局的结局无可避免。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">        谈到今年��利润下滑的现实，李 ___ 说：这��是“吃止痛片”这一权宜之计不能 \/__��本问题��好例证。今年��利润下滑既有基建供给不足，重点工程削减，房地产��调控，城��设资金缺乏等造成需求下滑的原因，更为重要��国内 ��\ \ \仍在增加，新增的5000吨、10000吨生产线还在投产。�__\ \��进一步加剧，限产停窑必然难以维持，��出现价格战、��利润下滑也就不可避免。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       历史��训多次证�在\ \ \ \��时代，�涨价像聚沙成塔，��经艰难，降价如洪冲沙，瞬间完成。当危机来临时，规模越大受到&冲击反而会越大。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       在未来10-20年里，谁也无法保证��在保持20亿吨需求量的基础上，依然能够维持每2%-3%增长，更何况还在不断发生不理智的扩大\ \ \��。所以，单纯依靠停窑限产“去库存”，只能是头疼医头、��痛医脚的“吃止痛片”式的短期权宜之计，而从长远来看，最有利于��未来��“去\ \ \”。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;"> <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;"> <trong style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">      “� /__\ \ \ “外科手术”式的根治办法
<pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">      对于当前业内提出的“利用淘汰落�1500t/d以�）新型干法生产线来有效控制\ \ \”这种“� /__\ \ \的说法，李 ___ 认为��个说法有些不完整。 <trong style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">      首先，淘汰“落”\ \ \不能简单地以生产线的“新”、“旧\ \ ��划界。上世纪80-90年代��型干法生产线已经运转20-30年，��果没有进技术升级、节能和html> ��汰还情有可原。但淘汰21世纪，甚至05年、06年新建投产的生产线则令人思考了。这些\\ ��产的生产线批复时也是代表先进的新型干法技术，��果因为其市场定位、技术配套等不合理，现在没几年就要淘汰，那么我们有理由质疑当时批复这些生产线的合理性，这种不合理地新建导致��汰其实质是去国家GDP财富的做法。 <trong style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">      其次，淘汰“落”\ \ \不能以生产线的“大\ \、“小\ \ ��划界，更不能借关“小\ \而再et="��&大型生产线。从技术的角度来讲，万吨线并不是技术性革命，��线\ \ \的大小也并不是决定工厂“优”和“劣”关键，��核心在于的管理水平。西藏��1000吨生产线地处海拔3650米，含氧量仅60.;��论是地址环境还是气候条件在��内都是最差的，但综合能 ��和��转水平一直名列��前茅。再者，在一个市场需求 \_的地区，如建6条5000吨生产线，由于全部\ \ \难以被市场消化，能发挥1-2条线的�__\ 就较为理想。而同地区1000吨生产线，由于\ \ \容易被市场消化，只要��产�管理得当，�效率和经济效益反而更好。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       当前，行业内部分打着“优胜劣汰”��号鼓吹越大越代表先进技术��念，其实质是贪大求洋，其目的是扩大\ \ \。华新在\ \ \扩张et="��许保守，但更负责��至今还搁置20的建线批文，而更多地将主要精力集中在�效率和管理水平��升，集中在节能减排效果��升。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       所以，淘汰“落”，不完全在于生产线的“新和旧\ \，更不在于生产线的“大和小\ \，关键在于生产线的�效率和管理水平。更为重要��，淘汰“落”不能增量淘汰。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       \ ___ 直言：“� /__\ \ \的真正实质恰恰是“做减法”，彻底关停过\ \/_、生产效率低下的生产线。这是“泄洪”��佳\ \/_，但过程可能很痛苦，因为在泄洪的过程中泥沙俱下，难以存��这个过程中�采取的办法 ��两种： <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       种办法：通惨烈的市场竞争，实现优胜劣汰、物竞天择、适者生存结局。过去��内曾用此类办法意图迫使立窑退出市场，但结果却是“野火烧不尽，春风吹又生”。实践证��一旦市场进入到低价竞争阶段，立窑可以根据市场好坏开开停停，更何况新型干法！所以，通单一的低价竞争手段难以有效达到自动淘汰的结果。但如果通市场竞争降低并购成本，实施并购�市场好的生产线可技改升级，但差的直接关停淘汰，这才是长久之计，也符合“控制总量”要求，而不能采取单纯地新建和扩建。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">      ��种办法：“� /__\ \ \的最佳\ \/_是进行大范围的并购重组。近几年��内出现了不计成本��购��，暂可称�“增长式的并购重组”。此类重组方式如同在股市进入到反转��周期��采取的追涨策略，仅在��场前景向好，盈利空间明显的前提下方才可行。这里谈到的大范围并购重组，有别于前者，可称�“� /__\ 式的并购重组”。当��点出现时， ��将进入长期甚至永久��降通道。此时考虑的是低位收购，并根据市场真实需求，对产能 �行合理配置，保留��市场需求匹配、html> ��平达标、��能减排效果��想的生产线，永久关停其他不合格生产线，退出市场。上世纪八十年代末、九十年代初，东欧“颜色革命”�西欧国家低价并购东欧�后彻底关停的经验值得 ��借��类“外科手术”式的“� /__\ ”方式是根除\ \ \过\ 毒瘤��为��之有效��段。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;"> <trong style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       “� /__\ \ \的组合措施------关、停、并、��
<pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">        李 ___ 表示“� /__\ ”的过程是一个艰辛而漫长的过程，单靠 ��“� /__\ 式的并购重组”难以快速、经济、彻底地实现“� /__\ ”目标。只有相关政府主管部门、��和骨干�协同动，通过“关、停、并、��”组合措施，才能尽可能减少“� /__\ ”过程中的风险和代价，彻底� \/__��\ \ \过\ 。 <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">        “关”：政府主管部门应在项目批复、市场准入、�生产许可证发放、环保达标等方面发挥职能作用，对不符合产业政策的生产线坚决取缔； <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">        “停”：通激烈的市场竞争，使竞争能力相对较差的�无法实现正常��，被迫停产； <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">        “并”：对�和停产的�进行合并重组，在合理价格上进行整合，为“并”后“做减法”做好前提准备工作； <pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">        “转”：整合完成�彻底关闭不符合市场需求的生产线，让其永久性地退出市场，使�形�合理有效的�__\ 配置，��集中度由此得到大幅提高，��供需�得到缓解。同时，利用�窑在“无害化、��源化”处置废弃物方面的优势，实现由�生产向环境服务的转型发展，为 ��提供更加广阔的生存和发展空间。
<pan style="color:#323232;font-family:tahoma, arial, 宋体;font-size:14px;line-height:25.2px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;">       最�李 ___ 用历史来比喻��：目前 ��好比处于春秋末期，一旦进入战国时代，离真正的“统一”也就不再遥远。他最感慨地说：“� /__\ ”经历��间越短，行业和�遭受��失和痛苦就会越少。只有坚定地走“� /__\ ”这条必由之路，在将来才能彻底避免 ��遭受��顶之灾，才能真正实现温总理在《政府工作报告》中提出的“控制总量，优化存量，推动�兼并重组，提高产业集中度和规模效益”目标。
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